سیاهچاله‌ای به نام پروژه

سیاهچاله‌ای به نام پروژه

سیاهچاله‌ای به نام پروژه
سیاهچاله‌ای به نام پروژه

چند روز پیش شب‌هنگام شخصی تماس گرفت و ادعا کرد به‌واسطه دوستی که ایشان را هم متأسفانه نمی‌شناختم با بنده آشنا شده و نیاز فوری به کمک بنده برای پیشبرد یکی از پروژه هاشون داشت.

صرف استرس و عجله‌ای که به نظر داشت، من سعی کردم به صحبت‌های ایشان گوش بدهم و مراحل و مشخصات همکاری را برایشان مشخص کنم.

آخر مکالمه قرار شد ایشان نیازهای پروژه و درخواست‌هایی که به‌صورت کلی ارائه داده بودند را مکتوب کنند و تا فردا ارسال کنند و بنده هم چند ساعت بعد قیمت و زمان‌بندی حدودی را به‌ایشان بدهم.

بعدازاین مکالمه حدود سه روزی از آن شخص خبری نبود تا اینکه بعد از سه روز دو خط متن فرستاده‌شده برای پروژه بزرگی و از من خواستند که قیمت و زمان خدمتشان بدهم. از ایشان خواستم طبق صحبت‌ها نیازها را کامل کنند اما گفتند: نمی‌دانم منظورتون چی هست؟ میتونید سؤال‌های خودتون را بنویسید؟

من سعی کردم چند سؤال مهم و چالشی را برای ایشان بنویسم و ارسال کنم و ازشون درخواست کنم که به‌صورت مکتوب پاسخ بدهند.

متأسفانه جوابی داده نشد و سعی بر ارائه همان اطلاعات مبهم قبلی به‌صورت تلفنی نمودند …

همه دوستانی که به‌صورت تخصصی و یا حتی مبتدی الکترونیک کار می‌کنند حداقل در بازه‌هایی از زندگی کاریشان انجام پروژه را تجربه کرده‌اند.

پروژه‌هایی که با اهداف مختلفی ازجمله کسب درآمد، یادگیری و … انجام‌گرفته است.

این پروژه‌ها غالباً توسط کارفرمایانی تفسیر و مشخص می‌شوند که می‌توانند در هر سطحی از دانش الکترونیک باشند و هرکدام هم اخلاقیات و خصوصیات خاص خودشان رادارند.

همه ما خاطرات خوب و بد زیادی از این نوع پروژه‌ها داریم و واقعیت هم این است که انجام دادن پروژه با کارفرماهای خاص می‌تواند بسیار سخت و نفس‌گیر باشد!

انجام پروژه دانشجویی

جهت انجام چنین پروژه‌هایی لازمه مواردی را رعایت کنیم که انجام چنین پروژه‌هایی برای ما مناسب و سودمند باشد! چه ازنظر علمی و چه ازنظر مالی

من شخصاً اسم برخی از این پروژه‌ها و کارفرمایان را سیاه‌چاله و گاهی هم باتلاق می‌گذارم.

پروژه‌هایی که وقتی وارد آن شدی دیگر مسیر برگشت نداری!

نه منفعت مالی دارند! نه اعصاب برات میزارند! و نه میتونید پروژه را جمعش کنید.

قصد دارم در این پست برخی قوانین حاکم بر ارتباطات با چنین پروژه‌ها و کارفرمایان را بگویم شاید بتونه در تعاملات ما با چنین پروژه‌هایی سودمند باشد.

 

اولین قانون

همیشه سعی کنید کلیه درخواست‌های کارفرما را مکتوب کنید و از آن امضا بگیرید و عنوان کنید که در صورت هر نوع درخواست اضافه‌تر، زمان و قیمت می‌تواند تغییر کند!

یه جورایی با کارفرما قرارداد امضا کنید، حتی پروژه‌هایی که فکر می‌کنید کوچک هستند و ارزش بستن قرارداد ندارند.

البته منطقی‌تر این است که کارفرما درخواست‌های خودش را به نویسه چون شخصی که حاضر نیست برای نوشتن خواسته و نیازهای خودش چند ساعت وقت بگذرد و آنها را مکتوب کند مطمئن باشید هر نوع قرارداد با آن شخص می‌تواند پارامترهای اولیه یک سیاهچاله را داشته باشد.

چند وقت پیش درخواست اجرای یک پروژه را که سعی کرده بود در حد چند خط کلی جزئیات را بنویسد برای یکی از دوستان برای انجام پروژه فرستادم، و چند دقیقه کافی بود که پروژه را نپذیرد!

او جواب جالبی داد، گفت: شخصی که قسمت‌های مهمی از پروژه را سعی می‌کند در یک خط بنویسد مطمئناً از میزان پیچیدگی پروژه هیچ دیدی ندارد و چنین شخصی مطمئناً حاضر نیست مبلغ منطقی برای این پروژه هم پرداخت کند.

 

قانون دوم

هیچ وقت تا موارد بالا کامل از سمت شما درک و مکتوب نشده، به کارفرما نه قیمت بدهید و نه زمان!

این موضوع خیلی حیاتیه! خوب یا بد! خیلی از متخصصین الکترونیک افراد با روابط عمومی بالا و آشنا به تجارت و تعامل با افراد دیگر نیستند.

خیلی از ماها حتی اگر به کارفرمایی قیمتی دادیم و اون پروژه را تغییر بدهد حتی حاضر نیستیم واضح از کارفرما بخواهیم قیمت را دوباره باید ارزیابی کنیم!

این دقیقاً نکته‌ای هست که افرادی دراین حیطه سعی بر سوءاستفاده از متخصصین این حوزه می‌کنند، متخصصینی که گاها بادانش بسیار بالایی نتوانستند هنوز نیازهای اولیه مالی خودشان را برطرف کنند.

اوایل زمانی که پروژه انجام می‌دادم شخصی که خودش هم تخصص الکترونیک و هم یک شرکت بزرگ داشت برای انجام پروژه‌هایش به‌صورت کاملاً حرفه‌ای سعی می‌کرد قیمت و زمان بگیرد!

آن شخص تماس می‌گرفت و می‌گفت مهندس این پروژه هست که خیلی هم ساده است و سعی می‌کرد قسمت‌هایی از پروژه را هم تفسیر کند آگه بخواهیم مثلاً یک آل سی دی اضافه کنیم چقدر میشه!

می‌گفتم مهندس خب قرار چی نشون بده؟

می‌گفت هیچی فقط دو تا اطلاعات کوچک و این‌قدر بالا و پایین می‌کرد و سعی می‌کرد به گه هیچ اتفاقی نیفتاده و یه قیمت و زمان به گیره!

جالب اینجاست که مثلاً اگر قسمتی از پروژه این کارفرما شبیه قسمت‌های قبلی بود سعی می‌کرد جوری وانمود کنه که این قسمت را قبلاً  هزینه‌اش را داده:-)

به خدا اگر فکر کنید اصفهانی بوده!

و صد البته بعدش مقدمات حضور در سیاهچاله شروع می‌شد.

خواسته پشت خواسته! و چندین برابر مبلغ داده‌شده همیشه سعی می‌کرد خواسته‌ها را اضافه کند!

این موضوع را حتماً خط قرمز داشته باشید!

حتی اگر ازنظر شما همه‌چیز واضحه مدت‌زمان چندساعته بگیرید و در مورد پروژه و قیمت و زمان بیشتر فکر کنید و به‌هیچ‌عنوان در مکالمه اولیه به‌صورت تلفنی و یا حضوری قیمت و زمان ندهید.

 

قانون سوم

حتما در فرآیند بررسی و دادن زمان و قیمت همه جوانب را در نظر بگیرید و بعد زمان و قیمت بدهید.

من به تجربه این موضوع را لمس کردم که زمان واژه‌ای صرفا احساسی برای بسیاری از کافرمایان هست نه لزوما نیاز و حیاتی!

بسیاری از این کارفرمایان برای دادن کوچک‌ترین پاسخ و یا فیدبک روزها را هدر می‌دهند ولی زمان قرارداد سعی می‌کنند که خود را  تحت‌فشار نشان بدند تا شاید زمان کمتری از شما بگیرند و خدا نکند یه روز پروژه به‌عقب بیفتد اون وقته که فشار و تماس تلفنی پشت سر هم آرامش و تمرکز شمارا سلب می‌کند.

اون وقت هست که شما همه‌چیز خودتان ازجمله اعصاب، تمرکز و ساختار بهینه طراحی را فدای زمان خواهید کرد که مطمئناً اولین ضرر کننده این قضیه شما و سپس کارفرمای شما خواهد بود.

در فرآیند زمان دادن حتماً در مورد مواردی که قبلاً تجربه نکرده‌اید بحث زمان و هزینه را به‌صورت کاملاً مشخص در نظر بگیرید، همچنین حداقل 20 درصد زمان را بالاتر از آن حدی که فکر می‌کنید در نظر بگیرید تا بتوانید از عهده پروژه در زمان مناسب بربیایید.

یادتان هم باشد اگر قرار فشار و استرس زیادی را برای یک پروژه تحمل‌کنید قیمت بالاتری برای آن ارائه کنید! این موضوع در سایر تخصص‌های دیگر واضح است، مثلاً اگر از کسی که برد و PCB میزند بخواهید زودتر برد شمارا بدهد قیمت بالاتری از شما طلب می‌کند ولی خیلی از کارفرماها برای مهندسین انجام دهنده چنین پروژه‌هایی چنین حقی را قائل نیستند.

زمان و قیمت مناسب در پروژه ها

قانون چهارم

در مورد پروژه‌هایی که قرار است به‌صورت تیمی کار شود (مثلاً یک مهندس نرم‌افزار و شما و یا یک مهندس الکترونیک دیگر) سعی کنید شرح وظایف خودتان و کلیه ارتباطات را در قرارداد مشخص نمایید و در این موارد حتماً لاگ های مشخصی جهت تحلیل فرآیندها را قرار بدهید، در ضمن مشخص کنید که قرار است کدام تیم وظیفه خطایابی سیستم را بر عهده داشته باشد!

اینکه چه کسی وظیفه تشخیص خطا در کدام قسمت از سیستم را دارد خودش موضوع خیلی مهمی هست!

و در صورتی که این موضوع بر عهده شما شد باید قیمت و زمان پروژه را حتماً دوباره مورد تجزیه‌وتحلیل قرار بدهید.

خیلی از پروژه‌هایی که شاید هیچ‌وقت به سرانجام نمی‌رسند پروژه‌هایی هستند که کارفرمایی که غالباً تخصص مناسب ندارد به‌صرف اینکه پروژه اصلی لو نرود یا صرف مدیریت زمان و هزینه سعی می‌کند اون رابین افراد متفاوت با تخصص‌های مختلف تقسیم کنه و وقتی پروژه به مرحله اجرا می‌رسد تازه مشکلات شروع میشه.

مشکلاتی که هیچ‌کس زیر بار آن نمی‌رود و بهتر بگم, کسی هم نمیدونه مشکل از کجاست!

و شما بالقوه می‌توانید گزینه‌ای باشید که تمام کاسه کوزه‌ها گردن شما خرد شود:-)

 

قانون پنجم

یکی از موارد مهم قراردادها بحث مهم نحوه گارانتی و پشتیبانی شما از خطاهای احتمالی در آینده می‌باشد، سعی کنید در مورد این قسمت به‌صورت واضح صحبت کنید و موارد را در قرارداد بیاورید (اگرچه این قسمت باب میل خیلی کارفرماها نیست) بخصوص در مورد مکان و شرایط بررسی این خطاها حتماً شرایط را مشخص کنید.

عدم رعایت چنین قانونی می‌تواند باعث بشود شما وظیفه تصحیح و درآوردن علت خرابی مونتاژکار در آینده! خرابی قطعات معیوب! و حتی مشکلات احتمالی نصب و راه‌اندازی را هم تقبل کنید.

شخصا اگر کارفرمایی چنین درخواستی از بنده داشته باشه بی خیال پروژه می‌شوم 🙂

 

قانون ششم

هیچ وقت اجازه ندهید فشارهای کارفرما شما را از اصول اولیه انجام پروژه دور کند!

  • مثل دادن زمان و قیمت مناسب
  • رعایت اصول اولیه کد نویسی
  • فرصت مناسب جهت خطایابی و تست های اولیه و نهایی جهت اطمینان از عملکرد سیستم
  • حفظ آرامش روحی و روانی شما در انجام پروژه

این قانون یه جورایی شالوده قوانین بالاست که به نظرم در صورت عدم رعایت می‌تواند انجام پروژه‌ها را برایتان روالی وحشتناک و پر چالش کنه!

قوانینی که عدم رعایت یکی از آنها باعث می‌شود مثل یک بوکسور در رینگ که ضربه وحشتناکی می‌خورد دیگر نتوانید بقیه مشکلات پروژه را مدیریت کنید.

 

اصول اولیه انجام پروژه های الکترونیکی

نکته مهم:

کارفرماها دلایل مختلفی برای ارتباط با شما و تفسیر پروژه‌هایشان دارند!

پس اگر بتوانید هر چه سریع‌تر متوجه هدف کارفرمای خودتان شوید می‌توانید تعامل بهتری با او داشته باشید و زمان کمتری هم هدر بدهید.

مغازه‌دارها غالباً روانشناسی مشتری را بهتر می‌دانند! تفاوت شخصی که آمده قیمت بگیرد یا خرید کند! (و صددرصد زمان شما می‌تواند خیلی ارزشمندتر باشد)

برخی قصد دارند شمارا تخلیه اطلاعاتی کنند! برخی قصد دارند در مناقصه و یا ساختاری شرکت کنند و صرفاً اطلاعات شمارا نیاز دارند تا بتوانند در آن مناقصه قیمت بدهند. بهتره وقت خود را زیاد تلف نکنید چون خودشان هم دقیق نمی‌دانند چه چیزی نیاز دارند و نمی‌توانند اسناد مناقصه را هم در اختیار شما قرار بدهند پس بهتر است هرچه زودتر یک محدوده قیمت و زمان طولانی بدهید و نیاز آن‌ها را برآورده کنید.

برخی دانشجویان عزیز هستند که صرفاً قصد دارند نمره بگیرند! که من ترجیح می‌دهم در مورد این قسمت زیاد صحبت نکنم ولی این تیپ پروژه‌ها، پتانسیل مناسبی واسه ارتقاء علم شما در اوایل مسیر هستند و کسی هم به شما گیر نمی‌دهد فقط کافی است روی میز استادشون کار کنه:-)

 

 

بسیار ممنون میشم که دوستانی که تجربه های مشابه دارد سعی کنند در ادامه تجربه و یا خاطرات خودشون را با بقیه به اشتراک بگذارند.

 

حمایت از Sisoog Os

خوشحال میشیم برای تداوم و کیفیت ما رو حمایت کنید.

0 نفر

پــــســنــدیـده انـد

توجه

Sisoog Os
Sisoog Os

کارآفرین, تولید کننده, طراح الکترونیک و ....

دیدگاه ها

28 دیدگاه

  • وحید
    ۱۴ دی ۱۴۰۰

    سلام به سازندگان و عزیزانِ خوشفکر این سایت . من قبل از این هم . خواننده مطالب این سایت بودم ولی این مقاله ، خیلی من رو جذب شما کرد . دمتون گرم که از مشکل ما با خبرید و حداقل میشه گفت . با ما همدردی می کنین . الان جوری شده که کسی . حتی همدرد هم پیدا نمی کنه .

    • Sisoog Os
      Sisoog Os
      ۲۷ دی ۱۴۰۰

      سلام دوست عزیز
      امیدوارم هم درد های خوبی باشیم

  • محمد عزیز
    محمد عزیزپور
    ۶ تیر ۱۴۰۰

    سلام
    دوستان جسارتا دو نکته رو به فرمایشات نویسنده که کاملا درست فرمودند و استفاده کردیم اضافه میکنم:

    1- تو روی در بایستی آشنایان و منو فلانی معرفی کرده نمونید من به شخصه بیشتر یا بهتر بگم (فقط) از همون آشناها ضرر دادم ، یک شخص حرفه ای باید در زمینه شغلی حرفه ای برخورد کنه نه بریم بشینیم یه چایی بزنیم برات تعریف کنم، مطمئن باشید ضرر نمیکنید کلاستون هم بعنوان یک شخص حرفه ای بالا میره.

    2- بدون پیش پرداخت کار انجام ندید که ضررش بسیار محتمله البته ظاهرا مقاله ای در این مورد هم به نگارش در اومده.

    با تشکر از سیسوگ.

    • Sisoog Os
      Sisoog Os
      ۴ مرداد ۱۴۰۰

      سلام دوست عزیز
      ممنون بابت دو نکته مهمی که اشاره کردید

  • AT0M
    ۴ اسفند ۱۳۹۹

    عجب تجربیات گرانبها و خارق العاده
    دانستن می تونه موفقیت شما رو تضمین کنه

  • امیر رضا خلدی
    ۲۶ آبان ۱۳۹۹

    فوق العاده عالی بود .
    اگر من در جوانی این تجربیات را فرا می گرفتم هیچگاه بخش زیادی از عمر و اعصابم از بین نمی رفت . تشکر
    خواندن این مطالب را به هر کس که میشناسم توصیه میکنم .
    عالی بود ، موفق باشید.

    • Sisoog Os
      Sisoog Os
      ۲۶ آبان ۱۳۹۹

      سلامت باشید دوست عزیز

  • noorsun0035
    ۱۴ خرداد ۱۳۹۹

    واقعا جالب بود. هم خنده دار و هم تلخ. ولی واقعیت است که باید قبول کرد.
    من خودم این قوانین رو یاد گرفتم. از یک استادی شنیدم گفت که کسی که برای خواسته خودش حاضر نیست چند خط بنویسه و با چند تا شکل کارش و درخواستش رو توضیح بده و ارسال کنه مشخص است که هیچ خاصه ای نداره و خودش هم نمی دونه چی می خواد.

    من هم بعدها در چند پروژه ای که می خواستم کل اطلاعات رو دقیق به طرف مقابل می فرستادم و اون هم قیمت و زمان می داد یا خوب یا بد.

    در ضمن خیلی کارفرما هم می ترسند ایده لو بره. در صورتی که همون استاد می گفت ایده به تنهایی هیچ ارزشی نداره و نگران این مطلب نباشید.
    و همین طور هم است. ایده من خیلی بعید است که توسط شخص دیگری که در این وادی نیست بخواهد اجرا بشود. چون هر ایده ای با توجه به توانایی های فرد در ذهنش خطور می کند.
    البته باید این قسمت را استاد نظر بدهند…؟

    • Sisoog Os
      Sisoog Os
      ۱۴ خرداد ۱۳۹۹

      سلام دوست عزیز
      من هم فکر میکنم صحبتهایی که ذکر کردید درسته
      تفاوت یک ادم با تجربه و بی تجربه هم دقیقا تو شناسایی کارفرمایی هست که صرفا اومده وقت تو را بگیره یا کسیه که اومده واقعا پروژه انجام بده
      و البته شخصا هم ارزش زیادی برای ایده قائل نیستم
      اگر ایده ای هم وجود داشته باشه که فوق العادس , شخص باید سریعا اون را بهترین روش ثبت اختراع کنه
      و سپس واضح دنبال مواردی مثل اجرا یا سرمایه گذار بگرده
      شتر سواری دلا دلا نمیشه 🙂

      • امیر رضا خلدی
        ۲۶ آبان ۱۳۹۹

        ثبت اختراع خیلی فایده ای نداره.

  • مهدی
    ۱۱ آذر ۱۳۹۸

    نکات بسیار جالبی رو مطرح کردی. که من خودم به شخصه تا 5 سال پیش باهاشون
    دست پنجه نرم میکردم. ولی الان واسه خودم قوانین دارم. به نظرم آدم تو
    خونه بیکار بخوابه بهتره تا اینکه یک پروژه را با اعصاب خوردی انجام بده
    و تحش متهم به کم کاری بشه… پس اگر فکر میکنید حتما باید این پروژه رو
    بگیرید چون به پولش اجتیاج دارید یا به کارش نیاز دارید ، مطمین باشید
    کار خودتون خراب کردین با همین ذهنیت باعث میشید که پروژه یا اوکی نشه یا
    اگر هم بشه به بدترین شکل ممکن که آخرش پشیمونی هست
    از طرفی الکترونیک مثل کامپیوتر نیست که مثلا سایز یک فونت نوشته رو 20
    تعریف کنی بعد هر جا که بره ثابت باشه. الکترونیک کلی مباحث داره فقط این
    نیست که یک پین از میکرو تو وضعیت 1 قرار بگیره. خیلی جاها بسته به شرایط
    مختلف جواب ثابت نیست که احتیاج به مهندسی فراوان داره. به همین دلیل هر
    کی از راه میرسه یک سورس از اینترنت میگیره بدون مهندسی و صنعتی سازی
    وارد بازار میشه 2 روز بعد از نصب مشتری 100 دفعه زنگ میزنه که اقا
    دستگاه هنگ کرده. این کار باعث میشه عده ای محدودی هم که دارن واقعا خوب
    طراحی میکنن کارشون خراب بشه.
    من 10 ساله دارم کار میکنم. کارپزشکی نظامی و صنعتی و تجاری شاید باورتون
    نشه اتفاق افتاده یک شهر دیگه مشتری زنگ میزنه میگه دفترتون کجاست بعد
    بهش ادرس میدیم ، میگه اوووووو فلان شهر…. فلان مهندس…….(مهندسی که
    قبلا کار خوب ارایه نکرده) بعدش شما هم به عنوان یک مهندس خوب کارتون
    خراب میشه حالا اصلا اون مهندس که کارش خوب نبوده رو نمیشناسید. حتی مورد
    داشتیم به استان طرف هم گیر داده که مثلا دو سال پیش یک دستگاه
    الکترونیکی به یک هم استانی سفارش داده کار خراب شده و الان تاثیر منفی
    رو مشتری گذاشته.
    کلا ما همه مثل یک صنف هستیم که باید همه جوره هوای همو داشته باشیم.
    نباید بزاریم کارفرماها حقمون رو بخورم و همچنین همکاران خودمون هم خدمات
    بدی ارایه کنند که صنف مهندسین الکترونیک بی اعتبار بشه

    • Sisoog Os
      Sisoog OS
      ۱۲ آذر ۱۳۹۸

      سلام دوست عزیز
      ممنون بابت نظر و نکاتی که ذکر کردید
      البته بنده شخصا اعتقاد دارم اوایل کار ( صرفا اوایل کار) که قراره تجربه کسب بشه قواعد خاص مالی میتونه حکمفرما نباشه چون بحث اضافه شدن تجربه به ساختار میتونه منفعت بیشتری داشته باشه

  • آیدین
    ۲۹ فروردین ۱۳۹۸

    اساسا اغلب رشته های مهندسی در ایران جایگاهی پایین و مغازه ای دارند و کمتر اعتبار مناسب مانند رشته های پزشکی دارند. یک پزشک اگر بگوید فلان بخور فلان عمل کن نمی گویند چرا یا چانه نمیزنند که کمتر دارو بنویس یا این را نمیخورم یا ویزیت کمتر بگیر یا فلان عمل جراحی را تخفیف بده اما مهندسی که مغز متفکر تحلیلگر میخواهد و نه ذهنی که حفظ کرده باشد و بیماری را آن هم با جواب ازمایش تشخیص دهد، جایگاه پایین تری داشته و همیشه همه مهندسند. در اغلب سفارشات کاری که انجام دادم کارفرما خودش یه پارچه مهندس بود برای همین حوصله سرو کله زدن با انسانهایی که به فهم درستی از مهندسی واقعی نرسیده اند ندارم. هر چند قبول دارم که فارغ التحصیل دانشگاه را در کشور ما نمیتوان مهندس نامید. مهندس در رشته الکترونیک یا هر رشته فنی دیگری کسی هست که عملا دست به آچار باشد. و از طرفی قبول دارم که معنای مهندسی این نیست که همه علوم و حرفه خود را مسلط باشد. اما دیگران اینگونه نمیبینند و از مهندس توقع همه فن حریفی دارند. از دید آنها مهندس الکترونیک (با فرض اینکه بدانند الکترونیک چیست؟) کسی است که هر پروژه ای را به سرانجام برساند آن هم بدون تحقیق. تا بفهمند میخواهی تحقیق کنی می گویند پس تو چی بلدی؟ انگار یک پزشک همه نوع بیماری را می شناسد یا بلد است درمان کند. توصیه: با انسانهایی که درکی از دنیای شما ندارند بحثی را باز نکنید.

    • Sisoog Os
      Sisoog OS
      ۳۰ فروردین ۱۳۹۸

      شاید یکی از تفاوت های یک مهندس و پزشک اون دوران اینترنتی برای پزشک هست که اونها به خرج سیستمهای آموزشی پزشکی انجام میشه که شما هم به تقاوتهاش اشاره کردید
      و صد البته اینکه تعداد قارغ التحصیل هر دو رشته هم میتونه تاثیر گذار باشه
      و ممنون از نکاتی که اشاره کردید

  • امیر
    ۲۸ دی ۱۳۹۷

    سلام
    مقاله خوبی هست و به مشکلات یک مهندس الکترونیک به خوبی اشاره شد. ولی یه مشکلی دیگه ای که هم من هم فکر کنم خیلی از افرادی که پروژه ها رو انجام میدن خود مسأله قیمت گذاری هست. به نظرم اگه در این مورد (نحوه قیمت گذاری روی پروژه) توضیح بدید من و خیلی دیگه از مهندسان می تونیم ارزش مالی کارهامون پی ببریم و اونوقت پروژه انجام دادن یه لذت میشه نه وسیله ای برای گرسنه نموندن!

    • Sisoog Os
      Sisoog OS
      ۲۹ دی ۱۳۹۷

      سلام دوست عزیز
      موردی که فرمودید به حق یکی از مهمترین مواردی هست که به نظرم با تجربه میشه بهش رسید
      اینکه این پروژه میتونه منوط بشه به یک پروژه اینده بزرگتر
      این پروژه چقدر دردسر و ریسک داره
      و نوع دقیق خواسته ای که مشتری داره
      و میزان تخصص شما و میزان مشتریهایی که دارید…
      همه مواردی است که میتونه قیمت را حتی تا 50 درصد بالا و پایین ببره
      موردی که وجود داره اینه که بعد از مدتی انجام پروژه موردی که میتونه شما را به سود برسونه ارائه پروژه هایی است که قبلا انجام دادید و میتونید با یک قیمت مناسب سود مناسب در یک زمان مناسب ببرید

  • ناشناس.
    ۲۴ دی ۱۳۹۷

    گزینه ی خوبی را برای نوشتن مقاله انتخاب کردید. این سیاهچاله میتونه به اتفاقات بدی منجر بشه مثلا خودم زندگیم در شهری صنعتی ازهم پاشید و رفتم شهر دیگر. نکته ای که اینجا جاافتاده اینه که اصولا کارپروژه ای به این قصد انجام میشه که ادامه داشته باشه و بعدها سود بیشتری رو نصیب هردوطرف بکنه(معمولا هم کارفرماها میگن این کار اوله و بیا بعدا انشالله از خجالتت درمیایم و:-)) ) واسه همین خدمت دوستان عزیز که بعنوان پیمانکار و انجام دهنده ی کار هستند میگم که بیشتر از اینکه به پروژه هه گیر بدید که واضح باشه سعی کنید کارفرما رو شخصیت شناسی کنید. اونها هم بندگان خدا از دست پیمانکارهای بی مسئولیت عاصی شدند… اگر دیدید کارفرما با شما صادقه یا کارش واقعا گیره اصلا سر پروژه ی اول ضرر هم کنید شاید بیارزه… درازاش اعتماد کارفرما رو بدست میارید که احتمالا ارزش مالی ش بیشتر از اون پروژه هست.

    • Sisoog Os
      Sisoog OS
      ۲۴ دی ۱۳۹۷

      . اونها هم بندگان خدا از دست پیمانکارهای بی مسئولیت عاصی شدند…
      این هم موضوع مهمی هست که واقعا باید در موردش یک پست اینچنینی نوشت

    • امیر رضا خلدی
      ۲۶ آبان ۱۳۹۹

      این نظر شما هم درسته من این را تجربه کرده ام.

  • حسن
    ۲۴ دی ۱۳۹۷

    یه عده ای هستند میان میگن این پروژه دانشجویی هست تا قیمت کم بگیرن
    بعد میرن واسه یه صنعت استفاده میکنند
    بعدم انتظار پشتیبانی خوب از دستگاه دارند

  • reza
    ۲۳ دی ۱۳۹۷

    سلام
    مقاله اعصاب خردکنی بود چون منو یاد سالها شارلاتان بازی دوستان و مهندسان این رشته میندازه. ممنون
    به خاطر همین الان ترجیح میدم هیچ کاری با کسی انجام ندم. چون حتی دوستانی که چند سال شناس هم بودند سواستفاده کردند.
    باورش سخته حتی اساتید دانشگاه های برتر این مملکت!؟
    فقط میتونم بگم بد روزگاریه!

    • Sisoog Os
      Sisoog OS
      ۲۳ دی ۱۳۹۷

      خیلی دوست داشتم الان براتون بزنم
      اساتید؟!!!
      اشتباه میکنید!!!

  • designer
    ۲۲ دی ۱۳۹۷

    بسیار عالی. نکات ارزشمندی را بیان نمودید. من هم دچار همه این مصیبت هایی که ذکر کردید شدم و بالاخره یه نفر اومد حرف دل مارو طبقه بندی شده و خیلی تمیز و مرتب گفت. نمیدونم چرا هرکی از ما سراغ میگیره کارش اورژانسیه. همه عجله دارن. فقط جامعه ایرانی ها اینطوری هست یا کلا همه جای دنیا اینطوریه؟

    • Sisoog Os
      Sisoog OS
      ۲۳ دی ۱۳۹۷

      به نظر شخص بنده هر جایی که اصول لازم رعایت نشه این مسائل پیش میاد
      بخصوص تو ایران که مجموعه ای از موارد میتونه ما را به این موارد سوق بده

  • میثم پرویزی
    ۲۲ دی ۱۳۹۷

    جانا سخن از زبان ما می گویی!
    خیلی ممنونم که این نکات خیلی مهم و حیاتی رو بیان کردید.
    داغ دلمونو تازه کردید.

    • Sisoog Os
      Sisoog OS
      ۲۳ دی ۱۳۹۷

      انشاله دیگه داغی نبینید 🙂

پر بحث ترین ها

مسابقه دوم : چالش برنامه نویسی به زبان C

مسابقه اول سیسوگ (مسابقه اول: درک سخت افزار) انتقادهای زیادی رو در پی داشت تا جایی که حتی خودمم به نتیجه مسابقه...

Zeus ‌ Zeus ‌
  • 2 سال پیش

راه اندازی LCD گرافیکی Nokia 1661 و دانلود کتابخانه آن

LCD گرافیکی یکی از مهم ترین پارامترهای موجود در طراحی انواع مدارات الکترونیکی پیچیده و حتی ساده است ، نمایش وضعیت و...

Zeus ‌ Zeus ‌
  • 4 سال پیش

ریموت کدلرن و چکونگی دکد کردن آن به همراه سورس برنامه

ریموت کنترل امروزه کاربرد زیادی پیدا کرده است؛ از ریموت‌های درب بازکن تا ریموت‌های دزدگیر و کنترل روشنایی همه از یک اصول اولیه پیروی می‌کنند و آن‌هم ارسال اطلاعات به‌صورت بی‌سیم است....

Zeus ‌ Zeus ‌
  • 5 سال پیش

مسابقه سوم: استخراج داده از رشته ها در زبان C

نزدیک به 5 ماه از مسابقه دوم سیسوگ می‌گذره و فکر کردم که بد نیست یک چالش جدید داشته باشیم! البته چالش‌ها...

Zeus ‌ Zeus ‌
  • 2 سال پیش

همه چیز درباره ریموت کنترل‌های هاپینگ

امنیت همیشه و در همه‌ی اعصار، مقوله‌ی مهم و قابل‌توجه‌ ای بوده و همیشه نوع بشر به دنبال امنیت بیشتر، دست به ابداعات و اختراعات گوناگونی زده است. ریموت کنترل یکی از این اختراعات است. در این مقاله، به بررسی امنیت انواع ریموت‌های کنترل خواهیم پرداخت....

Zeus ‌ Zeus ‌
  • 5 سال پیش

مسابقه ششم: بزن میکروکنترلر را بسوزون!

بزنم میکروکنترلر را بسوزونم اونم تو  این شرایط!، طراحی مسابقه از اون چیزی که به نظر می‌رسه سخت‌تر است، باید حواست باشه...

Zeus ‌ Zeus ‌
  • 9 ماه پیش

آموزش قدم به قدم راه اندازی +NRF24L01

آموزش قدم به قدم راه اندازی +NRF24L01  با کتابخانه سازگار با انواع میکروکنترلرها و کامپایلرها قبل از اینکه قسمت بشه با ماژول...

رسول خواجوی بجستانی رسول خواجوی بجستانی
  • 3 سال پیش

ساخت ماینر با FPGA و ARM

چند ماهی هست که تب بیت کوین و ارزهای دیجیتال خیلی بالا رفته! چه شد که این پست را نوشتم همانطور که...

Zeus ‌ Zeus ‌
  • 3 سال پیش

مسابقه چهارم: کدام حلقه سریع‌تر است؟

حدود ۷ ماه پیش، مسابقه سوم سیسوگ رو برگزار کردیم و کلی نکته در مورد خواندن رشته‌های ورودی را بررسی کردیم. فکر...

Zeus ‌ Zeus ‌
  • 1 سال پیش

کار با ماژول تمام عیار mc60 – قسمت دوم – راه اندازی OpenCPU

در قسمت اول به یکسری اطلاعات کلی ماژول mc60 پرداختیم، با نرم افزار QNavigator کار کردیم و یک هدربرد هم برای کار...

Mahdi.h   Mahdi.h  
  • 2 سال پیش
سیـــســـوگ

مرجع متن باز آموزش الکترونیک